2020年6月30日下午，在這個烈日炎炎的盛夏時節(jié)，河南盛邦環(huán)境工程有限公司2020年年中工作總結會議在公司會議室召開。此次會議旨在總結上半年工作中的經(jīng)驗和不足，制定下半年工作計劃，明確今后發(fā)展目標。

公司總經(jīng)理冉衛(wèi)東同志出席本次會議，公司員工全體參加（在辦公室工作人員會議室參加，其他地點工作人員釘釘平臺實時在線參加）。

6月30日下午5:00，盛邦環(huán)境年中工作總結會開始，公共支持部、市場部、咨詢部、財務部、運維部、售后服務部、安全部，各部門主管依次做了部門2020上半年工作總結與下半年工作計劃?？偨Y引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對上半年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了上半年工作中取得的各項成績，同時也認清了不足，總結了經(jīng)驗，并明確2020下半年的工作重點和努力方向。

副總經(jīng)理張福亞就公共支持部、市場部、咨詢部三個部門工作匯報提出指導意見。根據(jù)公司發(fā)展具體情況，要及時更新完善公司組織架構與各項規(guī)章制度，做好人員招聘，為公司儲備人才精英。合理安排培訓課程，提高員工業(yè)務能力。大力宣導節(jié)能降耗辦公理念，降低能耗成本。及時收集招投標信息，積極參與適合項目。采購物資時要貨比三家，擇優(yōu)選取。“環(huán)境服務認證”工作要積極推進，確保順利通過審核。緊盯現(xiàn)有市場不放松，積極開拓新業(yè)務，做好客戶服務工作，把服務質(zhì)量做上去。

財務副總經(jīng)理呂國亮就財務今年上半年的工作成績給予肯定的同時就不足之處給出指導性意見。財務工作必須做到核算精細化，有效資金充分利用，發(fā)揮最大效益，提升公司業(yè)績。稅收風險嚴格把控，優(yōu)惠政策充分利用。財務檔案系統(tǒng)化管理，降低公司財務風險。財務人員多到一線學習，深化工作能力。

副總經(jīng)理冉衛(wèi)華就運維部、售后服務部、安全部三部門上半年工作總結中存在的不足提出建設性意見。項目員工存在思想認識不足，工作態(tài)度不積極，安全意識薄弱，工作定位認識不清，工作不細心等問題，員工工作能力有待提高，學習意識需要加強。做好工作的同時，必須強化安全意識，謹記“安全做不好，一切等于零”的口號。各部門也要相互協(xié)助，團結一致確保完成本年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。

總經(jīng)理冉衛(wèi)東最后做會議總結性發(fā)言，強調(diào)受全球疫情沖擊，世界經(jīng)濟嚴重衰退，國內(nèi)各行各業(yè)經(jīng)濟發(fā)展都受到影響。在當前嚴峻的經(jīng)濟和市場條件下，公司要想實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標，就必須把整體目標分解好。

整體來說公司上半年取得了一定的成績，但距離年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)還有很大差距，因此下半年任務依然艱巨。

首先，安全生產(chǎn)必須引起高度重視，所有人員做到強化安全意識，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)零事故。

其次，要抓落實促發(fā)展、補短板爭先進，提升員工自身技能，打造優(yōu)秀團隊，推動公司經(jīng)濟好又快的發(fā)展。在大經(jīng)濟形勢如此嚴峻的情況下，做到節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)運營成本，公司才能健康穩(wěn)健的邁上新臺階。

本次會議在熱烈祥和但又充滿激情的氛圍中圓滿結束！

2020年已經(jīng)過半，盡管疫情依然還未結束，市場競爭更加殘酷激烈，但盛邦環(huán)境公司全體員工，始終牢記責任觀念，強化服務意識，提高服務質(zhì)量，勇于擔當，為本年度工作的全面開展奠定了一定基礎。

在下半年的工作中，盛邦環(huán)境將再接再勵，抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做環(huán)保行業(yè)的最強者。

相信在下半年，公司上下團結一心、銳意創(chuàng)新、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印，定會實現(xiàn)每一個既定目標，盛邦環(huán)境必將圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，開創(chuàng)一個更加燦爛美好的明天！